Presentamos trece ideas clave acerca de cómo las organizaciones y movimientos por los derechos de las mujeres podemos fortalecer nuestra capacidad de dar seguimiento y evaluar los aportes de nuestras organizaciones e intervenciones.
Estas lecciones pueden contribuir a erradicar y cambiar las desigualdades e injusticias de género que están profundamente enraizadas y continúan asolando nuestro mundo.
- Hacer del M&E un ingrediente fundamental de nuestro aprendizaje y rendición de cuentas.
- Desarrollar capacidad para el M&E
- No existe una talla única
- Registrar los retrocesos o cómo se mantienen los logros conquistados
- Lograr un equilibrio entre mediciones cuantitativas y cualitativas
- Dar prioridad a los enfoques que miden nuestros aportes para el cambio, y no a los que exigen que nos lo atribuyamos
- Menos es más
- Flexibilidad y adaptabilidad
- Los sistemas de M&E deben ser adecuados a la arquitectura organizacional
- Negociar los sistemas de M&E con los donantes
- Adaptar los indicadores y resultados a los plazos
- Crear líneas de base
- Cuando el M&E es útil para nosotras, lo será también para otras/os
Reconocemos que muchas de las organizaciones que luchan por los derechos de las mujeres trabajan con severas limitaciones de recursos, personal y capacidad y por ello ofrecemos estas reflexiones a manera de ideas, posibilidades y enfoques para que las organizaciones elijan y adapten las que les resulten más relevantes, útiles y sobre todo factibles en el marco de sus contextos específicos.
Las trece ideas son producto de una intensa investigación de AWID sobre los desafíos que enfrentan las organizaciones de mujeres al monitorear y evaluar con eficacia el trabajo a favor de los derechos de las mujeres y sobre cómo mejorar la capacidad colectiva para medir la influencia y el impacto de dicho trabajo.